یوٹیوب ٹی وی چینلز کے لئے بڑا خطرہ
اس سال جولائی کا مہینہ یوٹیوب کیلئےاچھی خبر لیکر آیا۔ پہلی بار، امریکا میں لوگوں نے ٹی وی یا فلمیں دیکھنے کے بجائے یوٹیوب پر زیادہ وقت گزارا۔
یوٹیوب نے ڈزنی، پیراماؤنٹ، فاکس چینل، نیٹ فلکس اور ایمیزون جیسے او ٹی ٹی پلیٹ فارم کو بھی پیچھے چھوڑ دیا۔ تاہم، آنیوالے چند مہینوں میں، یوٹیوب دوبارہ دوسرے نمبر پر چلا گیا، جو ڈزنی اور ڈی سی پلیٹ فارمز سے پیچھے رہ گیا۔یوٹیوب کی مقبولیت دنیا بھر میں بڑھ رہی ہے۔ برطانیہ میں، سولہ سے چوبیس سال کی عمر کے 50 فی صد لوگ ٹیلی ویژن پر پروگراموں کے بجائے یوٹیوب دیکھنے کو ترجیح دیتے ہیں۔
مارک برگن، بلومبرگ ٹیکنالوجی کے صحافی اور یوٹیوب کے بارے میں کتاب Like، Comment and Subscribe: یوٹیوب s Eccentric Rise to World Domination کے مصنف کہتے ہیں، “لوگوں کو یوٹیوب پر مختلف قسم کا مواد ملتا ہے۔”
“دنیا بھر میں تقریباً تین ارب لوگ ہر ماہ یوٹیوب دیکھتے ہیں۔ ان لوگوں کی اکثریت کی عمریں پچیس سے 35 سال کے درمیان ہیں، یعنی وہ بنیادی ٹی وی سامعین سے کم عمر ہیں۔ یہ اب ایپس، ویڈیو گیم کنسولز اور سمارٹ ٹی وی پر دستیاب ہے۔ “
انھوں نے کہا، “یہ اب سب سے مقبول آن لائن پلیٹ فارم بن گیا ہے اور اشتہاری کمپنیوں کیلئےلوگوں تک پہنچنے کا سب سے بڑا طریقہ ہے۔ یہ ویڈیوز کا سب سے بڑا کیٹلاگ ہے۔ “لوگ یوٹیوب پر سرچ کرکے بہت سی چیزیں دیکھ سکتے ہیں۔”
یوٹیوب کا آغاز 2005 میں ہوا:
آن لائن ویڈیو شیئرنگ پلیٹ فارم یوٹیوب کا آغاز 2005 ءمیں کیا گیا تھا اور اس پر اپ لوڈ کی گئی پہلی ویڈیو صرف انیس سیکنڈ کی تھی جسے اسکے شریک بانی نے کیلیفورنیا کے سان ڈیاگو میں واقع زولوجیکل میوزیم کے اندر گھومتے ہوئے ریکارڈ کیا تھا۔
صرف ایک سال بعد، گوگل نے یوٹیوب کو 1.65 بلین ڈالر میں خریدا۔ یوٹیوب ہندوستان میں سب سے زیادہ دیکھا جاتا ہے جہاں تقریباً چالیس کروڑ لوگ یوٹیوب دیکھتے ہیں۔ اب یوٹیوب سو سے زیادہ ممالک میں دستیاب ہے۔ مارک برگن کے مطابق برازیل اور انڈونیشیا سمیت کئی نئی ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں یوٹیوب نے ناصرف ٹی وی چینلز کی جگہ لے لی ہے بلکہ وہاں کی تفریح اور خبروں کا اہم ذریعہ بھی بن گیا ہے۔ مارک برگن کہتے ہیں کہ یوٹیوب تین مراحل میں تیار ہوا۔
وہ کہتے ہیں، “یوٹیوب کے ایک سابق ایگزیکٹو نے مجھے بتایا کہ کمپنی کا منتر تھا “چیلنج، مذاق یا سچ؟” اس سے قبل انٹرٹینمنٹ انڈسٹری اور اشتہاری کمپنیاں یوٹیوب کو سنجیدگی سے نہیں لیتی تھیں۔
اسکے بعد یوٹیوب کا دوسرا مرحلہ شروع ہوا جس میں یہ ہالی ووڈ، ٹی وی انڈسٹری، نیٹ فلکس اور ایمیزون کیلئےخطرہ بن گیا۔ “اس نے اپنے اصل شوز بنانا شروع کئے اور نیٹ فلکس جیسے صارفین سے سبسکرپشن فیس وصول کرنا شروع کر دی
برگن کا کہنا ہے کہ 2016 ء میں یوٹیوب نے اصلی اور مہنگا مواد بنانا شروع کیا۔ لیکن یہ Netflix جیسی کمپنیوں کی سرمایہ کاری کا مقابلہ نہیں کر سکا اور اس نے 2022 ء میں اپنا شعبہ بند کر دیا۔ اب اس نئے مرحلے میں یوٹیوب نے اپنی جگہ کافی مضبوط کر لی ہے۔
مارک برگن کہتے ہیں کہ اب لوگ یوٹیوب کو بطور یوٹیلیٹی پلیٹ فارم استعمال کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، یوٹیوب کو کھانا بنانے سے لے کر کسی بھی چیز کی مرمت تک ویڈیوز دیکھنے کیلئےاستعمال کیا جاتا ہے۔
زیادہ تر ویڈیوز جن کی لوگوں کو ضرورت ہے وہ یہاں آسانی سے دستیاب ہیں۔ یوٹیوب کے اپنے ایسے ستارے ہیں جن کی مقبولیت ہالی ووڈ کے ستاروں سے کم نہیں۔
مسٹر بیسٹ کے یوٹیوب چینل، ایک 26 سالہ مواد کے تخلیق کار نے اس سال جون میں ہندوستانی میوزک لیبل ٹی سیریز کے چینل کو پیچھے چھوڑ دیا۔
اس کے 32 کروڑ سبسکرائبر ہیں۔ یوٹیوب اور اس کے معروف مواد تخلیق کار بھی اشتہارات کے ذریعے آمدنی حاصل کرتے ہیں۔ ان کے چینل پر جب بھی کوئی اشتہار آتا ہے، انہیں پیسے ملتے ہیں۔
مارک برگن نے کہا، “یوٹیوب کمپنی 45 فی صد رقم اپنے پاس رکھتی ہے جو اشتہاری کمپنیاں اپنے اشتہارات نشر کرنے کیلئےادا کرتی ہیں اور باقی رقم ان چینلز یا ان کے مواد بنانے والوں کو دیتی ہے۔”
“جب اس نے 2007 ء میں یہ طریقہ اختیار کیا تو یہ ایک بہت ہی نیا اور خطرناک خیال تھا لیکن یہ اس کی کامیابی کی ایک بڑی وجہ ثابت ہوا۔”
چند سروسز کو چھوڑ کر، یوٹیوب کی زیادہ تر سروسز مفت ہیں۔ یوٹیوب نے ثابت کردیا کہ کوئی بھی اسٹار بن سکتا ہے۔
مارک برگن کا کہنا ہے کہ بڑی تعداد میں ویڈیوز اپ لوڈ ہو رہی ہیں جس کی وجہ سے ان پر کنٹرول بھی ایک مسئلہ بن گیا ہے۔ اگر حکومتوں کو لگتا ہے کہ یوٹیوب کنٹرول سے باہر ہو رہا ہے تو اس کیلئےخطرہ ہو سکتا ہے۔
یوٹیوب مواد کی نگرانی:
صحافی اور کتاب ہاؤ یوٹیوب شوک اپ ٹی وی اینڈ کریٹڈ اے نیو جنریشن آف اسٹارز کے مصنف کرس اسٹوکیل بتاتے ہیں کہ یوٹیوب کو ان قوانین کے دائرے سے باہر رکھا گیا ہے جن کے تحت کئی ممالک میں ٹی وی براڈکاسٹرز کو کام کرنا پڑتا ہے۔
یعنی جس قسم کے سخت ادارتی قوانین کا اطلاق ٹی وی نیٹ ورکس میں ہوتا ہے وہ یوٹیوب کے مواد پر لاگو نہیں ہوتا۔
اس کو سمجھنے کیلئےہمیں تاریخ میں جھانکنا پڑے گا جب یوٹیوب کی آمد سے کئی سال پہلے 1996ء میں امریکی محکمہ اطلاعات و مواصلات نے ڈیسنسی ایکٹ یا ڈیسینسی قانون میں ترمیم کی اور ٹیکنالوجی کمپنیوں کو فروغ دینے کیلئےاس میں سیکشن 230 کا اضافہ کیا۔
اس کا مقصد ٹیکنالوجی کمپنیوں کو قانونی چارہ جوئی سے بچانا تھا کیونکہ ان کے پاس اتنے لوگ یا پیسے نہیں تھے کہ وہ اپنے پلیٹ فارمز پر نشر ہونے والے مواد کی نگرانی کر سکیں۔
کرس اسٹوکیل واکر کا کہنا ہے کہ ’’اس قانون کا مطلب یہ تھا کہ یہ کمپنیاں صرف صارف کے تیار کردہ مواد کو نشر کرتی ہیں لیکن وہ اس کیلئےذمہ دار نہیں ہیں اور نہ ہی ان کی ذمہ داری ہے کہ وہ ہر مواد کو چیک کریں۔‘‘
تاہم یوٹیوب پر قابل اعتراض مواد یا مواد اپ لوڈ کرنے یا قابل اعتراض تبصرے کرنے والوں کے خلاف مقدمہ درج کیا جا سکتا ہے۔
اب ٹیکنالوجی کمپنیوں کی آمدنی اربوں ڈالر تک پہنچ چکی ہے اور اس کے باوجود انہیں قانونی تحفظ برقرار رکھا گیا ہے۔
کرس اسٹاکل واکر کا کہنا ہے کہ ان کمپنیوں کو یہ چھوٹ بیس سال سے حاصل ہے اور ابھی ہم نے اس کے نتائج کے بارے میں سوچنا شروع کیا ہے۔ اب کاپی رائٹ اور دیگر معاملات میں یوٹیوب جیسی کمپنیوں کی ذمہ داری طے کرنے کیلئےقوانین بنائے گئے ہیں۔
2019 ء میں، گوگل اور یوٹیوب پر تیرہ سال سے کم عمر بچوں کا ڈیٹا ان کے والدین کی اجازت کے بغیر جمع کرنے پر مقدمہ چلایا گیا تھا، اور تصفیہ کے حصے کے طور پر، ان کمپنیوں نے ریکارڈ 170 ملین ڈالر ادا کیے تھے۔
کرس اسٹاکل واکر کا یہ بھی کہنا ہے کہ یہ کمپنیاں پوری دنیا میں پھیل چکی ہیں اور کسی ایک ملک کے دائرہ اختیار میں نہیں ہیں جس سے وہ فائدہ اٹھاتے ہیں۔ تاہم کئی مقامات پر وہ حکومت کے نشانے پر بھی ہیں۔
کرس اسٹوکیل واکر نے کہا، “مثال کے طور پر، مشرق وسطی کے بہت سے ممالک میں، یوٹیوب پر پابندی عائد کی گئی ہے یا اس پر تنقید کی گئی ہے کیونکہ اس میں جنسی، جنسی تشدد اور منشیات کے استعمال سے متعلق ویڈیوز موجود ہیں جن پر مغرب میں اتنا اعتراض نہیں ہے۔ اٹھایا لیکن یہ مشرق وسطیٰ کے ممالک کی ثقافت کے خلاف ہے۔
حال ہی میں، یورپی یونین نے آن لائن سیکیورٹی کو یقینی بنانے اور ٹیکنالوجی کمپنیوں کے مسابقتی مخالف رویے پر کریک ڈاؤن کرنے کیلئےدو نئے قوانین بھی نافذ کیے ہیں۔ لیکن ان قوانین کو نافذ کرنے میں ایک مسئلہ ہے کیونکہ یوٹیوب پر بڑی تعداد میں مواد اپ لوڈ ہوتا رہتا ہے۔
کرس اسٹوکیل واکر کا کہنا ہے کہ یوٹیوب پر ہر منٹ میں پانچ سو گھنٹے کا مواد اپ لوڈ ہوتا ہے۔ اس کی نگرانی میں بہت مشکلات ہیں۔
کمپنی کے اپنے اصول اور ہدایات ہیں کہ کس قسم کا مواد یوٹیوب پر اپ لوڈ کیا جا سکتا ہے اور کون سا نہیں۔ مثال کے طور پر، نفرت انگیز مواد اور تبصرے ممنوع ہیں، اور جو صارفین ان اصولوں کی پیروی نہیں کرتے ہیں انہیں خبردار کیا جاتا ہے یا ان پر پابندی عائد کر دی جاتی ہے۔
کئی بار ایسے مواد پر اشتہارات روک دیے جاتے ہیں جس کی وجہ سے مواد بنانے والے کو پیسے نہیں مل پاتے۔ کرس اسٹاکل واکر کا کہنا ہے کہ یوٹیوب جیسی ٹیکنالوجی کمپنیوں کو کنٹرول کرنے میں حکومتوں کو اب بھی بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے جن میں سے ایک موثر قوانین بنانے میں تاخیر ہے۔
کیا TikTok یوٹیوب کیلئےایک چیلنج ہے؟
امریکا کی کارنیگی میلن یونیورسٹی میں انفارمیشن سسٹم کے پروفیسر راہول تلنگ کا کہنا ہے کہ پہلے ٹی وی انڈسٹری نے یہ نہیں سوچا تھا کہ یوٹیوب ان کیلئےکبھی خطرہ بن سکتا ہے لیکن اب وہ ہالی ووڈ سے لے کر نیٹ فلکس اور ڈزنی تک کئی چینلز کا مضبوط حریف بن گیا ہے۔
وہ کہتے ہیں، “یو ٹیوب کا ایک سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ یہ اپنے صارفین کے ذریعے تخلیق کردہ مواد فراہم کرتا ہے جنہیں یہ سوچنے کی ضرورت نہیں ہے کہ کیا رجحان ہوگا یا مقبول ہوگا اور کیا نہیں ہوگا۔”
“جبکہ ٹی وی کمپنیوں اور او ٹی ٹی پلیٹ فارمز کو اس بارے میں بہت سوچنا پڑتا ہے کیونکہ انہیں اپنے مواد میں بہت زیادہ پیسہ لگانا پڑتا ہے۔ اس میں وقت لگتا ہے اور بعض اوقات لوگ وہ مواد پسند نہیں کرتے۔ لیکن یوٹیوب کو یہ مسئلہ بالکل نہیں ہے۔ یعنی یوٹیوب کوئی خطرہ مول نہیں لیتا۔
دوسری اہم بات یہ ہے کہ یوٹیوب اچھی طرح جانتا ہے کہ ہم کیا دیکھ رہے ہیں۔
راہول تلنگ کا کہنا ہے کہ نیٹ فلکس یا دیگر روایتی ٹیلی ویژن چینلز صرف مواد تخلیق اور پیش کرتے ہیں۔ لیکن یوٹیوب جانتا ہے کہ ہم نے ماضی میں کیا دیکھا اور کیا پسند کیا۔
ان معلومات کی بنیاد پر یہ اشتہارات بھی دیتا ہے اور نئی ویڈیوز بھی تجویز کرتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ دیگر اسٹریمنگ پلیٹ فارمز اور روایتی ٹی وی کے مقابلے یہ سامعین کے ساتھ بہت جڑا ہوا ہے۔
لیکن یوٹیوب کی ایک خامی یہ ہے کہ یہ دوسرے چینلز کی طرح مہنگے ڈرامے نہیں بنا رہا اور نہ ہی بڑے کھیلوں کے مقابلے نشر کرتا ہے۔ ساتھ ہی ٹی وی اور اسٹریمنگ پلیٹ فارم بھی یوٹیوب کی پہنچ سے فائدہ اٹھانا چاہتے ہیں۔
راہول تلنگ کا مزید کہنا ہے کہ جب بھی ٹی وی چینلز اور اسٹریمنگ پلیٹ فارم نئے شوز لاتے ہیں تو وہ یوٹیوب کا استعمال کرتے ہیں تاکہ ان کی تشہیر کی جا سکے اور لوگوں کو ان سے آگاہ کیا جا سکے۔
یوٹیوب کو روایتی ٹی وی سے کوئی خطرہ نظر نہیں آتا، لیکن وہ TikTok کی بڑھتی ہوئی مقبولیت پر گہری نظر رکھے ہوئے ہے، ایک ویڈیو شیئرنگ ایپ جو اسی طرح کے صارف کے ذریعے تیار کردہ مواد پیش کرتی ہے، جو اسے مقابلہ دے سکتی ہے۔
انہوں نے مزید کہا، “TikTok نے محسوس کیا ہے کہ لوگوں کو کیسے تفریح فراہم کی جا سکتی ہے۔ “میں نے اپنی تحقیق میں پایا ہے کہ کچھ صارفین TikTok پر ریلز دیکھنے میں چھ سے سات گھنٹے بھی گزارتے ہیں۔”
“اب ہر کوئی صارف کی توجہ اپنی طرف مبذول کرنا چاہتا ہے۔ اس قسم کی ایپس یوٹیوب کو چیلنج کر سکتی ہیں، لیکن یوٹیوب میں اتنی ورائٹی اور دلچسپ مواد موجود ہے کہ یہ اس وقت مارکیٹ میں سب سے آگے ہے اور اسے اس پوزیشن سے منتقل کرنا بہت مشکل ہے۔” “
